Análise FOFA Para um empreendedor, o processo que o leva a seleccionar uma determinada oportunidade de projecto pode parecer um carrossel. Exemplo: A Análise FOFA consiste num estudo criterioso em que se compara as forças e as fraquezas que são factores internos com as oportunidades e ameaças que são factores externos. Os factores internos estão dentro do projecto e pode geri-los, enquanto os externos estão fora deste e não pode controlá-los. Os factores internos são as forças e as fraquezas e os externos são as oportunidades e as ameaças Factores externos Factores externos F Você deve seleccionar um projecto em que as suas forças constituem um factor altamente relevante. Estas forças será necessário usá-las com maior proveito, para eliminar as fraquezas, aproveitar as oportunidades e vencer as ameaças. Você deve escolher um projecto onde as suas forças constituem o factor altamente relevante Oportunidades Ameaças
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